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吴晓波:商之大者,为国为民
赵晓:中国企业要过紧日子!
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金岩石:“坟墓”中的准则
吴晓波:任志强“该打”吗?
赵晓:商业道德应基于“合算”与..
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回归渠道
不管是何种营销模式,可以肯定的是,传统渠道的价值再次得以展现。正如自然的产业分工那样,经销商(代理商)作为不可替代的力量,回归到了商业舞台中。只不过,这不是走回头路,而是一次螺旋上升的理性回归。
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2008 年第 5 期封面
推进商用电子,三星营销..
战略与文化如何匹配?
你被“圈住”了吗?
入职经理人如何运用手中..
定位之父:中国制造怎样..
抢占中国软件业“高地”
创意,从错误开始
参与本期话题讨论,获赠样刊! 2008-4-23
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[博客]履中蹈和,广结善缘 2008-4-25
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再造“忠诚度”
格兰仕盘整
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2007年十大管理话题
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2006年十大管理理念
驱动创新的需求之轮
战略与文化如何匹配?
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思科:写一个大大的“诚”字
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抢占中国软件业“高地”
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伊梅尔特:为GE打上绿色烙印
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“中国制造”真的危机了吗?
你被“圈住”了吗?
年轻主管:请记住你的年龄
新法下还能“换血”了事吗?
职业人生:“我要上学!”?
该不该让员工也对一次
跨越部门之“坎儿”
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“小不点儿”拿什么打动你的投资..
刘岩:潜入泡沫以下
王海鹰:在反思中进攻
石钟韶:小个子,大梦想
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飞康国际创业企业的OEM样板
王青:创业怎样去打“游击战”?
陈银儿:我改变了 我成功了!
什么因素决定您是否参加大型会议?
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